• 2023年4月、0.415票差で落選。中野選管に異議申立てするが、棄却。
  都選管にて申し立て、投票用紙の開披点検実現。私が主張した最下位当選者について当選無効の裁決がなされました。やっと当選が認められたと思ったら、高等裁判所にて再落選。最高裁でも上告棄却。落選決定。
  
  田中ヒロシの職歴は以下のとおりです。
  
  現在、派遣生活しています。
  
  【主な職歴】
  ゼロプラスゼロ合同会社　CEO
  [事業内容]アプリ企画開発
  
  株式会社全音楽譜出版社　マーケティング部 部長職
  [事業内容]楽譜出版及びレンタル、楽器卸業、著作権管理
  
  株式会社音楽出版社 営業部次長（部長職）
  [事業内容]音楽雑誌出版、データベース販売
  
  アイ・エヌ・エイ生命保険株式会社 営業
  [事業内容]生命保険
  
  
  【賞　罰】
  アートディレクターとして企画制作したカレンダー「世界のオペラハウス」が、ドイツ国際カレンダー展『gregor international calendar award』に日本代表として出品
  写 真 ・・・ ・・木之下 晃

  デザイン・・・・勝井三雄

  ディレクター・・田中裕史
  印 刷 ・・・・・DNP 大日本印刷株式会社
  
  全音楽譜出版社「平成17年度社長賞」 副賞:10万円
  
  音楽出版社「平成7年社長賞」副賞:アメリカ9日間(カテゴリーキラー研修)
  
  アイ・エヌ・エイ生命保険「1990年度営業成績全国7位」 副賞:ハワイ旅行8日間

思いやり、譲り合い。日本人があたり前に培ってきた、日本らしさを取り戻したい。
先達から受け継いだ日本の襷を子供達に引き継ぎたい。次世代のために、人のため公のために尽くしたいと思い、田中ヒロシは、中野区より政治を志ました。

田中ヒロシの政策：中野の和の再興
〜 中野の絆と文化を未来の子供たちへ 〜

【基本方針】
行政主導の無理な開発ではなく、現場の「譲り合い・思いやり・結の精神」を取り戻し、区民の命と暮らしを最優先する政策へシフトします。

【3つの重点施策】

1. 住環境保護と防災の転換： 長期化・高額化する大規模インフラ事業を見直し、良好な住環境を守ります。予算を「現代版・結（ゆい）」ネットワークの構築へシフトし、地域の共助・防災力を高めます。

2. 外国人政策のルール明確化： マナー対応等をボランティア任せにせず、言語や地域ルールの履修を要件・条例化します。支援費用は受入側等の負担とし、学校や地域の負担を軽減します。

3. 生活・子育て・環境の整備： 伝統行事を活用した炊き出し訓練の推進、在宅育児の価値を正しく評価する支援の検討、歩道のバリアフリー化や公園面積の拡大を推進します。

【結論】
国政・都政のせいにする言い訳を排し、地域住民の代弁者として「おかしいことには、おかしいと言える中野区」を実現します。

中野区民が主役
田中ヒロシと政治に参加しよう

田中ヒロシが政治を志したきっかけ

中野は新宿から一駅という立地にある。そういった意味では池袋や渋谷と同じような地域ではありながら、街には昔ながらの風情が残り、ちょっと下町みたいな味のある街だ。

そんな、先達から引き継いだ、趣や安らぎある中野。かような家族や地域で安心して暮らしていける中野が終わりを告げようとしいると感じ、田中ヒロシは立ち上がりました。

中野サンプラザは、いつの間にか解体が決まり、何かわからないものになろうとしています。外国人観光客の人気スポット、ブロードウェイも同様に解体され再開発されようとしています。

巨大な利権の思惑だけで、駅周辺は怒涛の高層タワー建設ラッシュ。
中野の年間予算をはるかに超える11事業が動いています。空がなくなる、富士山が見えなくなる。これって民意なのでしょうか。

そんな中、パンデミック、ウイルス、経済、食や健康など、おかしなことは報道されず、政府も私たちの声に耳を傾けません。だから身近な政府である中野区と中野区議会が、「やっていることがおかしい」と政府に抗議すべきです。区議会は、意見書という形で、もの申すことが認められているのです。

地域問題から、国のおかしな政策まで、区議会の役割がとても重要です。

西武新宿戦沿線、中野区白鷺の田中ヒロシは、区民の皆さまと共に中野区の未来を紡ぎます。