皆さん、こんにちは。
丸吉孝文です。

AIエンジニアであり、
現役の政策秘書として3名の地方議員を支えています。

詳しいプロフィールは
丸吉孝文とは？経歴・政策・実績まとめ
https://go2senkyo.com/seijika/182645/posts/1443194

今日は、
「政策秘書として、議会の現場で何を見てきたのか」を
お話しします。

新人なのに、議会の内側を知っている理由

普通、新人候補は当選してから議会の仕組みを学びます。

私は違います。

いまも、3名の現職地方議員の政策秘書として、
一般質問の原稿たたき台、条例・他市事例の比較調査、
行政資料の読み込み、議会対応を日常的にやっています。

全国100ヶ所以上の政治現場も歩いてきました。
質問づくり、現場ヒアリング、行政との調整を、各地で繰り返してきました。

私を議会に送ることは、1人分の議員報酬で、3人分の政策現場を見てきた人間を送ることです。

現場で見えた「弱い一般質問」と「強い一般質問」

議会の一般質問には、2種類あります。

弱い質問は、
「あれもやれ」「もっと周知しろ」「窓口を増やせ」
と、行政に仕事を足すだけのもの。

一見、市民のためです。
でも実際は、職員の工数を増やし、
結果としてサービスを遅くすることがあります。

強い質問は、こう聞きます。

・この手続は本当に必要か
・紙・電話・窓口でやる必要があるのか
・AIや既存の仕組みで自動化できないか
・市民が迷わず使える形になっているか

行政に負荷をかける質問ではなく、行政の負荷を減らしながら市民サービスを改善する質問が必要です。

政策秘書の一日は、「届かない」を探す仕事

印象に残っている光景があります。

立派な政策資料は揃っている。
でも市民の声は、紙の陳情と電話の伝言で止まり、
部署の間を行き来しているうちに、
「結局どうなったか」が本人に戻ってこない。

資料を読み、質問を組み立てるたび感じます。

問題は、政策の中身だけではない。
届ける仕組みの方が、先に詰まっている。

だから私はエンジニアとしても、
議事録AI検索くんや令和ボイスなど、
「見える化」「届ける」仕組みを先に作ってきました。

机上の空論にしないために、両側を知っている

政策秘書は、議会の内側を見ます。
エンジニアは、外側から仕組みを直します。

この両方が揃っているから、
「絵に描いた餅」ではない提案ができます。

防災でも、高齢者福祉でも、子育てでも、
私の出発点は同じです。

制度をつくるだけでなく、届く形にする。

内側を知る政策秘書と、外側を直すエンジニア。両方を持つことが、私の実務力です。

まとめ

地方議会に詳しいかどうかは、
肩書きだけでは分かりません。

私はいまも、3人の議員の政策現場に毎日触れています。
全国の現場も歩いてきました。

その経験を、松原市議会で本格的に活かしたい。
松原の一般質問でも、まず手続の削減と、制度が市民に届く仕組みから問います。

テクノロジーで創る松原の未来へ。  
引き続き、私の活動にご注目ください。

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