（議場でメモしたものです　詳細は議事録公開をお待ちください）

空き家問題と富士駅北口再開発計画の課題

Q；再開発事業の公共性（目的、必要性）はなにか
A；富士駅北口再開発は駅前の活性化、再生を目指すもの　現在、官民一体となった両輪の取り組みが始まったところ　都市の健全な発展と秩序を図る目的がある　不成形で細分化された街区という問題がある　道路も統廃合して、快適な歩行空間や緑地を整備していく　駅前には築50年以上の老朽ビルが多い　駅前から富士山を望むことができないという問題もある　富士駅から富士山の眺望を確保する新たな街区の整備を進める必要がある　商業施設の誘致、緑地の整備、ウォーカブルな駅前、まちなか居住の促進といった目的　「民間主体」ではあるが、その公共性は高い　目的を達成するために官民連携してい
Q；富士市の新築および除却の状況は
都市整備部長
A；R4 データ　新築961件　除却が298件
Q；富士市の世帯数の減少は
総務部長
A；富士市のピークは令和12年　その後減少していく

（意見）本市の住宅供給が過剰であるというのが実情
Q；特定空き家は増えているのか
都市整備部長
A；年々増えています
Q；そこへ来て130戸の新たな駅前にマンション建築　駅前にはむしろ多くの市民が利用できる施設が必要ではないか
都市整備部長
A；私もそう思います　再開発事業と市の公益施設建設事業　訪れる人が使いやすい駅前にしたい　ただし権利関係もある　高度利用による保留床発生、そこで利益が生まれる　商業施設　専門学校の誘致　多くの市民のかたが駅前に集まり　オープンスペースを利用していろんなイベントを楽しんでもらえるような再開発　しっかりと事業性が担保できるものをお願いしている

Q；H27の公共施設削減計画は予定通り進んでいるのか
財政部長
A；20％削減目標を持っている　保育園幼稚園といった施設では進んでいるが福祉施設の削減は進んでいない
Q；修繕費は
A；H30をピークにして減少している　
Q；専門学校が駅前に来た場合、公共施設の面積としてカウントされるのか
財政部長
A；市が借り上げ、専門学校を誘致するのでこの面積は公共施設としてカウントされます　ただし、貸出しなので、修繕費の積み上げは不要です

（意見）何がなんでも床面積を増やすなという事ではない　賑わい創出などで必要なものは増やす　しかし別のどこかで減らして欲しい　公共施設の削減は計画通りお願いしたい

Q；この事業の成果指標は
A；定量的指標；来訪者通行量や商業施設数　通行量は現在2953人という所まで下がっている　完成までは現状維持が目標　完成後には増えると考える　商業施設は年間2店舗ずつ増やすのが目標
Q；その測点は同一のなのか
A；同一測点で測っています
Q；分譲マンションの管理計画指導は？
A；富士市マンション管理適正化計画に基づき管理組合への助言指導を行なっていく　富士駅北口についても再開発組合やデベロッパに対する指導等を行なっていく

Q；商業施設が空いた場合、市は介入するのか
A；市と再開発組合は商業施設を共同で誘致を目指している　施設オープン後に空床が発生した場合も、官民共同で駅前の賑わいづくりを推進していく

（意見）全国で駅前再開発が行われているが失敗例が多い　市民の税金を注ぎ込むべきではない