地元でがんばる企業、お声がけをいただき伸和熱処理さんを訪問いたしました。埼玉県商工会青年部連合会の会長も務めた時枝社長、共に青年会議所で活動した神谷専務にお話を聞くことができました。

きっかけは、病気と立ち向かっている社員の方の激励でした。お会いできました。一緒にがんばろうね、と。苦しいときは何でもいってくださいね。私もいいますので笑。前向きにともにがんばりましょう！

昨日の報告です。

○朝は志木駅南口より朝のご挨拶とレポートの配布を行いました。雨が降っている中、傘を片手に受け取っていただき、本当にありがとうございました。6月20日いくよ！とのありがたい声も。よろしくお願いいたします。

○朝霞の企業、株式会社伸和熱処理様を訪問しました。時枝社長、神谷専務からお話を聞きましたが、技術を持っている企業は強い。でもその強さを支える努力もしっかり行っていました。

物価高が進む中で仕入れの金額も上がりました。薬剤や重油なども値段があがり、必需品だから受け入れるしかない、と。それをお客様に転嫁するご苦労も聞きました。慎重に進められていました。

なぜ値上げなのか、原価率など細かい資料をつくって理由を説明します。お客様には概ねご理解をいただいているところですが、もちろん100％とはいかないとのことです。

また突然廃業されるお客様もいるそうです。中小企業の経営環境の厳しさを感じます。お客様が多様化しているため致命的な影響ではないといいますが、貸し倒れはつらいでしょう。

DX化の取り組みも進めています。こうした手作業の製造業の技術をDX化するというのは難しい挑戦ですが、できたら大きな強みになるでしょう。どのように進むか私も聞いていても想像がつきませんでした。また教えていただければと思います。

資金繰りに関して。銀行に対し買い手側のポジションなんだなと感じました。日本は「かんばん方式」の仕組みが広がったせいか、ジャストインタイムで在庫や余分の人員やは極力もたないという意識があります。

しかし、中東情勢や紛争などの影響があると、ある程度ゆとりをもった経営ではないと急なイベントに耐えられなくなります。資金繰りも同様です。ある程度の余力をもつことが今の経営には必要なんだろうなとも感じました。

職員採用についてはご苦労があります。これはどこの中小企業もそうですね。だからこそ商工会などが企業をまとめて、地域の力で採用をしていくことも提案されていました。なるほど。

工場の現場も見させていただきました。一つ一つの発注を現場力でその段取りを組み立てるのです。小ロットで手作業だからこそ、その加減も要望に合わせた製品ができるのです。

そして見ていると手間がかかっています。でも、これが大きな会社にはできない付加価値であり、そして製造業ならではの微妙なさじ加減に応えられる手間なんだと思いました。

また社員が掛けたとしても、たすき掛けでその仕事をフォローできるような仕事の体制も組んでいます。製造業って技術ある人が仕事を抱えるというイメージがありましたが違いました。

何より感動したのは、熱処理ですからメインで使う炉は900度近い温度まで高めます。冷やすとロスになるので24時間稼働の工場も珍しくないのですが、伸和さんは社員のライフワークバランスを考え、夜は稼働しないのです。社員さんの生活を考えているのです。

これは先代の社長さんのイズムでそれをしっかり継承しているのです。何を優先するのか、こうした考え方は社員に伝わるものだと思います。だからか、社員の皆様の挨拶が素晴らしい。いったん離れて復帰した社員の方の笑顔の挨拶も印象的でした。

地域の方々へのご理解を高めようと、かき氷のイベントを実施したり、除雪作業なども率先して行っています。朝霞市という都会に近い住宅街で製造業を維持するために、市民への気遣いも当たり前のように行っていました。

地に足をつけた経営をしている、そんな感想を持ちました。技術を高め真摯にがんばる中小企業には、政府は絶対に後押ししなければなりません。勉強になりました。ありがとうございました。

○政策集Vol２、形になってきました。赤字をいれましたが、スタッフもがんばってくれて、私の書いた下書きをわかりやすくしてくれました。ありがとう！少し文章が長いのですが、多くの方にご覧いただければ幸いです。

○責任ある積極財政議連の提言書がまとまり一人となりました。取りまとめいただいた役員の皆様に敬意を表します。すごく丁寧に作られてました。ただただ公約を果たすための後押しをしたい、そんな思いです。日本列島を強く豊かに。

○神道政治連盟国会議員懇談会がありました。地域の神社を守ることが日本を守ることにもつながると思っています。まずは地元の神社を地元の皆様とともに盛り上げていきたいと思います。

本日もはりきってまいりましょう。