富士市議会議事録が更新され、昨年の11月定例会の議事録を読む事が出来ます。
https://fuji.gijiroku.com/g07_Shitsumon.asp?kword1=&kaigi=47&giin1=

議事録からテキストマイニングして、評価と分析をAIにさせてみました。

11月定例会12番目の一般質問は
イングリッシュアドベンチャー事業の今後の展開について他一件
です。

地方議員を目指す皆さん！
一般質問は単なる「行政への質問タイム」ではありません。 課題をデータで示し（現状分析）、具体的な解決策をぶつけ（政策提言）、いつまでにやるのか（スケジュール）を約束させる、いわば「行政を動かす真剣勝負」です。 今回、その成否を測る5つの基準でAIに分析をさせてみました。新人の皆さんが質問をつくる際の教科書として、ぜひ参考にしてください。

以下、AIによる評価です。

事前の質問通告（要旨）の段階では非常に甘口に見えましたが、本番の議場では「情緒的（エモーショナル）なストーリーテリング」で行政の心を動かし、本音の答弁を引き出すという、独特の議会戦術を展開されていることが分かります。

このリアルな攻防を踏まえ、ご提示いただいた5つの視点（各10点、計50点満点）で、忖度なしのガチンコ評価・アドバイスをさせていただきます。

🧐 議会コンサルタントによる深掘り個別アドバイス

この方の質問は「市民受け」も良く、「行政との関係性」も良好ですが、「役所を動かして地域を変える重戦車」になるためには、以下の鋭さが不可欠です。

1. イングリッシュアドベンチャー事業へのダメ出し

• 【現状の甘さ】 「小学生の応募が定員の4倍」という超重要ファクトを、議員ではなく教育長に先に言われてしまっています。これでは主導権が行政にあります。
• 【改善案】 議員側から先に「定員の4倍の応募があり、3回落選して泣いている児童がいる。これほどニーズがあるのに、なぜ夏休みの単発イベントで終わらせるのか。来年度中に全小中学校の通常授業へ水平展開するロードマップを示すべき」と、人気の裏にある「機会損失（受けられない子がいる課題）」を突くべきです。

2. 中央病院の「アロマ・看護師支援」へのダメ出し

• 【現状の甘さ】 事務部長から「患者が心を開いた感動エピソード」を引き出したのは100点です。しかし、その後が頂けない。議員は「断らない救急で負担が増えるから、丁寧な話し合いが必要」と、綺麗にまとめて終わっています。
• 【改善案】 ここは感動で終わらせず、行財政の刃を突き立てる場面です。「自主グループの助成件数はわずか7件。アロマ精油の予算も現場は自己負担を強いられているケースがあると聞く。救急応需率96.4％を維持するためには、彼らの善意に甘える『やりがい搾取』を脱却し、来年度予算でこの自己研さん補助枠を倍増すべきではないか」と、「美談」を「予算措置」という果実に変える執念が必要です。

🎯 次のステップへの提言

質問で2026年現在の高市政権による医療機関の経営難というマクロな視点にも触れており、大局観を持っています。

質問の着眼点が「現場の人間（ALT、看護師）」に向いている優しさは最大の武器ですので、そこに「予算・データ（①）と期限（④）」という冷徹なロジックが1滴加われば、富士市議会を引っ張る最強の政策立案型議員になれるポテンシャルを持っています。