【第1回】🌱福祉施設経営者Tさん｜30年越しに、もう一度教えてもらったこと｜仕事・福祉・地域・人生

――幼い頃からお世話になった人生の先輩から、仕事・福祉・地域・人生について

先日、幼い頃からお世話になっていた、福祉施設を経営するTさんに、30年以上ぶりにお会いしました。

子どもの頃の私は、Tさんがどんな思いで仕事をしていたのか、どんなことを考えていたのか、深く考えたことはありませんでした。

ただ遊んで大人たちに見守ってもらっていた。

もちろん、当時もTさんからいろいろなことを教えてもらっていたのだと思います。

でも、子どもだった私はまだその言葉の意味までは分かっていませんでした。

それから30年以上。

今の私は、会社を経営し、人を雇い、仕事について考え、地域についても考えるようになりました。

だからでしょうか。

今回、久しぶりにTさんの話を聞いていると、

「あの頃は分からなかったけれど、今なら分かる」

と思うことが何度もありました。

昔からお世話になっていた人の言葉を、30年以上経った今改めて聞く。

それは、私にとってとても貴重な時間でした。

今回から何回かに分けて、Tさんから聞いた話と、そこから私が考えたことを書いていきたいと思います。

まず最初に私の中に強く残った、

「守る」ということ。

についてです。

「守るなら、攻めろ」

Tさんとの話の中で、特に印象に残った言葉があります。

それが、

「守るなら、攻めろ」

という言葉でした。

一見すると、少し不思議な言葉です。

守るのなら、じっとしているほうが安全なようにも思えます。

でも、Tさんの話を聞いているとそうではありませんでした。

大切なものを守りたいなら、現状維持ではいけない。

環境が変われば、自分たちも変わらなければならない。

そんな話でした。

さらにTさんは、

「守りに入ったら、やられる」

という話もしていました。

守ることと、守りに入ることは違う。

守りたい会社がある。

守りたい施設がある。

守りたい地域がある。

だからこそ、変化を恐れずに動く。

新しいものを取り入れる。

人に会う。

外へ出る。

若い人に任せる。

必要なら、今までのやり方も変える。

Tさんの言う「攻める」という言葉は、私にはそんな意味に聞こえました。

「与えられたものしかできないなら、経営じゃない」

経営についての話の中でも、心に残った言葉があります。

「与えられたものしかできないなら、経営じゃない」

という言葉です。

誰かが決めたことを、その通りにやる。

今ある仕組みをそのまま使う。

もちろん、それが必要な場面もあります。

でも、それだけでは環境が変わったときに対応できない。

「これから何が必要になるのか」

「今のままでいいのか」

「まだないものをどうつくるのか」

自分で考えて自分で動く。

それが経営なのだという話でした。

私はこの話を聞きながら、自分の会社のことを考えていました。

経営をしていると、毎日の仕事を回すことで精一杯になることがあります。

スタッフのこと。

お客様のこと。

売上のこと。

資金繰りのこと。

目の前には、やるべきことがたくさんあります。

でも、目の前のことだけを考えていたら、その先のことを考える余裕がなくなってしまう。

Tさんの言葉を聞いて、

「今日を回すこと」と「これからをつくること」は、どちらも必要なんだな

と改めて感じました。

「戦い続ける気持ちをなくしたら終わり」

Tさんは、長く事業を続けることについても話してくれました。

事業をしていれば、当然、うまくいかないこともあります。

環境が変わることもある。

人の問題もある。

思ったようにいかないこともある。

そんな中で、

「戦い続ける気持ちをなくしたら終わり」

という趣旨の話がありました。

ここでいう「戦う」というのは、誰かと争うという意味ではないと思います。

うまくいかないからといって諦めるのではなく、

「じゃあ、どうするか」

を考え続けること。

今までの方法で難しいなら、別の方法を考える。

環境が変わったなら、自分たちも変わる。

そうやって前に進み続ける。

長く続けるということは、ただ同じことを繰り返すことではないのだと、Tさんの話を聞いて感じました。

福祉も「守るために変える」

Tさんが福祉施設を経営しているからこそ、福祉についての話もたくさん聞くことができました。

福祉には、守らなければならないものがたくさんあります。

利用する人の暮らし。

その人らしさ。

ご家族の安心。

職員の生活。

地域とのつながり。

だからこそ、簡単に何でも変えればいいという話ではありません。

一方で、人口や働く人が減るなど、社会そのものは変わっていきます。

今までと同じ方法を続けることが、必ずしも「守ること」になるとは限りません。

だから、

守るべきものは守る。
でも、守るために変えるべきものは変える。

その両方が必要なのだと思いました。

これは福祉だけではなく、地域にも同じことが言えるのではないでしょうか。

旭川にも長く続いてきた商店があります。

農業があります。

地域の文化があります。

医療や福祉があります。

人と人とのつながりがあります。

大切だから残したい。

でも、「昔からこうだったから」という理由だけで、そのまま残せるとは限りません。

これからも残していくためには、何を変えなければならないのか。

Tさんの話を聞きながら、そんなことを考えました。

「任せたら信じる」

人を育てることについての話も、とても印象に残っています。

Tさんは、若い人に仕事を任せることについて、

「指示は出す。でも、やり方までは口を出さない」

という考え方を話していました。

任せる。

そして、信じる。

もちろん、失敗することもあります。

でも、失敗しないように大人が全部やってしまったら、いつまで経ってもその人の経験にはなりません。

自分がずっと中心にいるのではなく、自分がいなくなっても組織が続いていく。

そのために、人を育てる。

次の世代に仕事を渡していく。

それも、長く続く組織をつくるためには必要なことなのだと思いました。

これは会社だけではなく、地域にも必要なことなのかもしれません。

30年以上経って、今だから分かったこと

今回Tさんと話をしていて、何度も子どもの頃のことを思い出しました。

当時の私は、ただ楽しく過ごしていました。

大人たちが何を考え、どんな責任を背負い、どんな思いで仕事をしていたのか。

そんなことは、ほとんど知りませんでした。

でも30年以上経って、私自身も仕事をするようになり、人を雇い、経営について悩むようになった。

そして今度は、地域のことまで考えるようになった。

だからこそ、昔からお世話になっていたTさんの言葉が、今の自分には違って聞こえました。

昔は聞いても分からなかったことが、今になって少し分かる。

それが、今回の再会で一番不思議だったことです。

そして同時に、

人は、同じ言葉でも、自分が歩いてきた道によって受け取り方が変わるんだな

とも感じました。

私も、まだまだ学んでいる途中

今回、Tさんの話を聞いて、勇気をもらった部分もたくさんあります。

新しいことを始めるときは、不安になります。

「本当に自分にできるのかな」と思うこともあります。

でも、最初から全部できる人はいません。

人に会って、話を聞いて、現場を見て、分からないことを教えてもらう。

そして、自分にできることから一つずつ動いていく。

Tさんの話を聞いて、私もそんなふうに進んでいきたいと思いました。

まだまだ私自身、勉強することばかりです。

だからこそ、これからもいろいろな人に会い、いろいろな話を聞きながら、自分自身の考えを深めていきたいと思います。

受け取ったものを、次の世代へ

今回、Tさんから聞いた話の中で、私の心に一番残ったのは、

「守るなら、攻めろ」

という言葉でした。

守りたいものがある。

だからこそ、変わる。

続けたいものがある。

だからこそ、新しいことに挑戦する。

次の世代に残したいものがある。

だからこそ、今の自分たちが考えて動く。

30年以上前には、その言葉の意味を深く考えることもなかったと思います。

でも今はその意味が分かるようになりました。

そして、これから先さらに

「あのときTさんが言っていたことは、こういうことだったんだ」

と、また気づくことがあるのかもしれません。

今回の再会は、昔を懐かしむだけの時間ではありませんでした。

30年以上の時間を経て、昔からお世話になってきた人生の先輩と今の自分だからこそできる話ができた。

それが何より嬉しかったです。

私もいつか、次の世代に何かを渡せる人になりたい。

そして、誰かが振り返ったときに、

「あの人に出会えてよかった」

と思ってもらえるような人になれたらと思います。

🌱 「30年越しに、もう一度教えてもらったこと」

次回は、Tさんが大切にしてきた「人を育てる経営」について書きたいと思います。