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おおさわ あつし

オオサワ アツシ/46歳/男

おおさわ あつし

加須!再起動! 加須で育ち、加須に返す。 3つの革命。

選挙 加須市議会議員補欠選挙 (2026/04/12) 11,676 票
選挙区 加須市議会議員補欠選挙
肩書 一般社団法人日本外国人材振興機構 代表理事/JFRアカデミー(ネパール)校長
党派 無所属
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おおさわあつし 最新活動記録

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おおさわあつし プロフィール・略歴

パーソナルデータ

生年月日 1979年10月16日
年齢 46歳
星座 てんびん座
出身地 埼玉県加須市生まれ加須市育ち
好きな食べ物 日高屋のとんこつ大盛り ドトールのアイスハニーオレ
好きな本、漫画、雑誌 【本】 深夜特急 【漫画】 タッチ 【雑誌】 東洋経済

略歴

  • ​【略歴】
    ​加須小学校・昭和中学校卒業(地元育ち)
    鷲宮高校卒業
    産業能率大学 情報マネジメント学部卒業
    ​明治大学リバティアカデミー プレMBAコース修了
    トロント留学
    モントリオール留学

    ​【現職】
    ​一般社団法人日本外国人材振興機構 代表理事
    ​JFRアカデミー(ネパール)校長

    銀行や証券会社など金融機関勤務を経て、団体を立ち上げ現在に至る。

政治家を志したきっかけ

私が幼少期から学生時代を過ごした加須駅周辺は、かつて希望と活気に満ち溢れていました。
学校帰りに寄った駅マックやヨーカドーのマック。友達と競い合ったボウリング場やゲームセンター。駅の中にはうどんの香りが漂い、マツキヨやモスバーガー、そして北口・南口のコンビニ……。そこには、私たちの日常のすべてを楽しみ、完結できる「街の鼓動」がありました。
しかし、どうでしょうか。 一つ、また一つと、馴染みの灯が消えていきました。そして駅ビル「マイン」の閉鎖というダメ押し。人通りが絶え、静まり返った駅前を見るたびに、胸が締め付けられるような思いがします。
「このままでは、加須市全体が衰退してしまう」
これは単なる郷愁ではありません。駅前という「街の顔」の衰退は、地域経済の停滞そのものです。私は、この現状を指をくわえて見ていることはできませんでした。
私は経営者として、また一人の加須市民として、政治の道を志すことを決意しました。 失われたものに涙するのではなく、これまでの経営経験で培った行動力で加須をもう一度デザインし直します。
「あの頃の賑わい」を、今の時代に合った新しい形で、次の世代に手渡したい。 

ご意見をお聞かせください

皆様が抱える街への不安や、未来への期待をぜひお聞かせください。
加須市に対する熱い想いのすべてを、公式ホームページにて公開しております。ぜひ、下記のリンクからご覧ください。

おおさわあつし 政策・メッセージ

政策メッセージ

「3つの革命」

①加須駅前2030ビジョン
かつてグランマルシェがあり、駅ビルにマクドナルドがあり、若者で賑わっていた加須駅前。あの笑い声を、2030年までに取り戻します。駅ビルにカフェ・マクドナルド・クリエイタースペースを誘致し、新旧住民が自然に集まれる「核」を作ります。

②東埼玉市構想
「加須市」は読めない。「熊谷ナンバー」は違和感がある。このブランドイメージの問題を、根本から変えます。「東埼玉市」への改名、「東埼玉ナンバー」の実現、中央区・花咲区・騎西区・大利根区・渡良瀬区の5区制導入——大胆な変革で、新住民を呼び込みます。

③加須市、アニメの聖地になる
總願寺、玉敷神社、渡良瀬遊水地、利根川、はなさき公園——加須市には、アニメの舞台になれる絶景が揃っています。クリエイターを呼び込み、加須の風景を作品に変え、全国からファンが聖地巡礼に訪れる街を作ります。

住民の皆様へのメッセージ

「加須を、経営する。」
​皆様、こんにちは。大澤篤史です。
私はこの加須で生まれ、加須小学校、昭和中学校で、地元の温かさと厳しさに触れて育ちました。
​今、私たちの街はどうでしょうか。「今まで通り」を繰り返すうちに、街の活気や将来への期待が少しずつ薄れてはいないでしょうか。

​私はこれまで、銀行や証券会社など民間で働いてきました。現在は一般社団法人の代表理事として、日本語学校の校長として、常に「結果」を求められる現場で戦ってきました。そこでは、しがらみや言い訳は通用しません。動かせる予算をどう効率化し、どれだけの価値を地域に生み出せるか。その一点に全力を注いできました。

​私が掲げるのは、政治の「再起動」です。
​加須市の予算の無駄を1円単位で見逃さず、市民の皆様の生活に直結する行政へと「アップデート」するためです。
​「地元への愛」があるから、逃げない。
​「経営の力」があるから、変えられる。
​20年変わらなかったものを、今、変える時です。
しがらみのない、数字と経営に強い私だからこそできる「加須の再起動」。
​私と一緒に、新しい加須の第一歩を、はじめませんか。

これまでの得票状況

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