がんばれ、グリーンピア三陸みやこ！

2026/2/6

グリーンピアとは何だったのか

「グリーンピア」は、正式には大規模年金保養基地。勤労者や青少年の健康増進、余暇の充実を目的に、国が整備した“公的リゾート施設”でした。

全国13か所に設置されましたが、やがて年金資金による赤字補填問題が社会問題化。2005年（平成17年）までに、すべての施設が売却されることになります。

グリーンピア田老（現・三陸みやこ）の役割

旧田老町（現・宮古市）は、この施設を約3億円で取得。目的は「観光振興」「雇用確保」、そして防災拠点としての活用でした。

2011年の東日本大震災では、
・ホテルは避難所
・敷地内に約400棟の仮設住宅
・駐車場に仮設商店街

が整備され、地域の命綱として大きな役割を果たしました。

この点において、「防災拠点」という当初の理念は確かに機能していました。

なぜ経営はうまくいかなかったのか

最大の課題は、運営ノウハウの不足です。
全国のグリーンピアで赤字が相次いだ背景には、

「公務員が宿泊施設をマネジメントすることの難しさ」があります。

私は外資系ラグジュアリーホテルで営業部長を務め、市役所職員としても働いてきました。両方を知る立場から言えば、ホテル経営は明確に“民間的スキル”が求められる分野です。

現在のグリーンピア三陸みやこの課題

宮古市は、グリーンピア三陸みやこを防災拠点として存続させています。
一方で、

施設の老朽化

改修費は約48億円

年間維持費は約1億円規模

3期連続赤字見込み（令和7年末報道）

と、厳しい現実があります。館内にはバブル期の名残も多く、観光施設としての競争力は高いとは言えません。

観光面で見過ごされているチャンス

グリーンピア三陸みやこは、みちのく潮風トレイルのルート上にあります。
しかし、ハイカーからの認知度は低く、連携も十分とは言えません。

また、外国人観光客向けに客室の洋室化を約8,500万円かけて行ったものの、ホームページの不自然な英語表記や不十分な海外誘客活動などが障壁となり、海外からの需要を十分に取り込めておらず、せっかく8,500万円かけて改修したのに、あまり外国人が泊まっていないという現状です。

※グリーンピアの客室改修（洋式化）工事費用8,500万円と掲載されている資料

私が宮古市職員であった頃、課題を解決していくため、様々な改善策を具体的に提言したこともありましたが、上層部にその声は届きませんでした。

外部人材投入という転機

そうした中、市が外部人材を投入し、抜本的な経営改善に乗り出すという報道が、令和7年末にありました。

このニュースを見て、正直に言えば、私は少し安心しました。
これまでとは違う、「本当の意味での変化」が期待できるからです。

48億かけて改修すべきか？
グリーンピア三陸みやこの全面改修には約48億円かかる見込みです。

防災拠点としての意義は大きい。
でも果たして、48億円という天文学的な大金をかけて改修すべきでしょうか？

私の考えは、格安なトレーラーハウスの導入により、防災＋観光、両面から強化していく方が良いというものです。