4年間一度も欠かさず議会で質問に立ち、現場調査を貫きました。脆弱な広報体制を刷新し、選ばれる街・松山を創るための「都市ブランディング専門組織」への改編を提言。100%の実行力で、松山の魅力を戦略的に発信し、移住・観光・経済を動かす2期目に挑戦します。私に力を貸してください！

松山市議会議員選挙2026立候補した田中エリナ（無所属）です。
私は4年間、全質問に登壇し、一度も市民の声を逃しませんでした。
アリーナ、土砂災害、商店街…机上の空論ではなく、全現場を歩いて集めた「真実」で行政を動かします。
4年間働き抜いた実績。その一点で、私「田中エリナ」を選んでください。
詳細プロフィール・ホームページ
https://tanakaerina.com/

【要約】「やった感」の広報から「勝てるブランディング」へ。戦略的組織改革の提言

広報体制の脆弱性と構造的課題の指摘：
日々の広報紙発行やSNS運用に追われ、市外への戦略的プロモーションに手が回っていない現状を鋭く分析。SNS運用から移住定住促進までを一貫して担うには、現在の人員体制では不十分であることを議会で質しました。

「都市ブランディング専門組織」の設置を追求：
自治体間の人口減少対策・移住獲得競争が激化する中、12年前の先進事例も踏まえ、都市ブランド戦略を差配する専門部署の強化・設置を提言。検討段階に留まっていたプラン改定の進捗を厳しく管理し、実行を促しています。

4年間100%登壇による継続的な監視と改善：
単なる思いつきのPRではなく、組織体制という「根幹」から変えるべきという一貫した主張を4年間続けてきました。誰よりも調査し、数字と論理で行政を動かそうとする田中エリナの姿勢が、松山市の未来を確かなものにします。

【本文】「やった感」の広報から「勝てるブランディング」へ。戦略的組織改革の提言

■シティプロモーションについて
本市のシティプロモーションに向けた取り組みについて、その進捗を問う。

先日、総務理財委員会にてシティプロモーション推進課より、シティプロモーションの取り組みについて説明がありました。説明のなかでシティプロモーション推進課では、「シティプロモーションを、市外に向けた都市認知度およびイメージの向上」と位置付けていると共有頂きました。現在シティプロモーション推進課は、市外に向けた取り組みと、市民に向けた広報啓発活動の取り組み、両方を同時に担っていますが、積極的にシティプロモーションを仕掛けるには、人員体制が脆弱と見受けられます。松山市民にむけた広報啓発活動をWEBサイトやLINEで発信し、また月２回発行広報紙の発行も行い、それらの広報活動を一手に引き受けたうえで、さらに市外に向けて松山をブランディングし、プロモーションを企画し、さらに形にして移住定住促進や観光へとつなげていく、SNS運用までも行う必要性を考えると、現在の体制が十分とは考えられません。

12年前の本市がそうであったように、都市ブランディングを専門に行う課を設置している自治体も少なくありません。

日本全国の地方自治体が人口減少課題に直面している今、今後さらにシティプロモーションを強化する自治体が増え、競争が激化すると思われます。人口減少対策課題を見据えると、積極的な松山市のPRは、本市にとって現状よりも本腰をいれて取り組むべき課題と考えられます。

松山市を効果的にPRするために、シティプロモーション推進課の体制を強化するか、もしくは都市ブランディングを差配する体制を検討する必要があるように思えます。シティプロモーションに関してこれまでも質問をさせて頂きました折に、検討しているとのご答弁を頂いております。現在都市ブランド戦略プラン改定やそれに伴う組織体制も含めてご検討中と思いますが、その進捗状況を、お聞かせください。

#松山市議会議員選挙2026候補者