令和会８年6月1日（月）
「愛媛県議会　総務企画委員会・建設委員会　合同視察」3箇所目

⭐️議題：BEMAC株式会社「製造工程可視化による『カイゼン文化』の広がりについて」

製造ラインの稼働状況をIoTで正確に把握し、生産性の向上に取り組む、愛媛県の「トライアングルエヒメ」参画

🚢BEMAC株式会社💡
https://www.bemac-jp.com/
1946年（昭和21年）- 創業者・小田茂氏が、漁船を対象とする蓄電池の販売充電を目的として渦潮電機商会を設立。
ここから発展して、2019年、BEMAC株式会社へと社名変更。

<事業状況＞
・日本の造船業における国内電装工事のシェア45％
・国内307社のうち、最大規模、全国に11営業所
・2025年で売上約680億円

＜課題＞
・仕事量が増加、年間100船以上で仕事がある
・外国人人材も含め、多人数が働く
・デジタル化などは進んでいなかった

＜トライアングルエヒメ＞
・TOYOTAのノウハウをもった企業と組んで、「カイゼン」を導入
https://www.takigen.report/serialization/hikaru/post_30284/
https://www.chukeiren.or.jp/wp/wp-content/uploads/2022/03/DX_2022.3.4.pdf

↓
可動率の向上、削減停止期間の短縮　数値化され、実施。

👀：
イメージでは、大きな工場ですごく進んでいるだろう、と思っていたのですが、
他の工場や事業者さんと連携することで、まさに「カイゼン」が進んでいくんだと思いました。

ノウハウの共有、可視化　ということがまだまだある、ということでこちらも前向きに思います。
勉強になりました。

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https://note.com/tryangle_ehime/n/n4b6d2ed9e494

🌱1時間ではじめるスマートファクトリー
https://www.istc.co.jp/wp-content/uploads/2019/09/iXacs_%E8%A3%BD%E5%93%81%E6%83%85%E5%A0%B1.pdf

#スマートファクトリー　#カイゼン　#BEMAC 　#トライアングルエヒメ　#アップデート

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