私は、政策の１つに「見える都政、届く都政」を掲げています。

いまの都政に重大な問題を感じているからです。

それは、「決まったこと」しか都民に知らされないこと。
多くの会議の議事録は黒塗りで、誰が、どう判断したのか、肝心な部分が見えない。
これでは、都民が政治に関心を持てなくなるのも当然です。

実際、前回の都議選で港区の投票率はわずか33.78％。
7割近くの人が関わっていない状況は看過できません。

私が目指すのは、都民が意思決定のプロセスを知り、声を届けられる都政。

結果だけでなく、そこに至る経緯を「黒塗りゼロ」で公開することで、都政を都民の手に取り戻します。

そして、もう一つの「見えにくさ」が税金の使い道。
大型公共事業に巨額の予算が使われても、どれだけ都民の暮らしに役立っているのか、十分に検証されていません。
私はすべての事業に「費用対効果」の視点を導入し、ムダな支出は見直したいと考えています。
昨今話題の給食など、もっと予算をかけるべき分野はたくさんあるはず。

「見える都政、届く都政」の実現のために、まっすぐ取り組みます。

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