• 1969 岡崎市生まれ。やぎ座・О型　Dr.Jazz内田修先生による出産
  1985 矢作中学校卒業（矢作南小出身）
  1988 岡崎西高校卒業（理系クラス）
  1992 愛知大学文学部（国文学）卒業（体育会系サイクリング部出身）
  1992 岡崎市役所採用
  1998 矢作消防団（第３部）入団～1994迄　ポンプ車操法にも出場
  2004 岡崎西高校同窓会役員（～現在　副会長）
  2008 美合小学校ＰＴＡ会長
  2014 美川中学校ＰＴＡ会長
  2017 美合学区体育委員（～現在　委員長）
  2020 危機管理担当（秘書課）として新型コロナウイルス対策に取組む
  2020 岡崎市長選挙　内田市政から中根市政に変わる（秘書課）
  2023 岡崎市広報課長
  2023 岡崎北高校ＰＴＡ会長
  2024 岡崎市役所退職（行政経験３２年）

成長の勢いを感じられるまちには、人が集まります。
成長を止めたまちは、周囲から取り残されていきます。

岡崎市で言えば、コロナという特別な時代を背景に、かつて年間280億円だった普通建設事業費が、120億円（R4決算）にまで縮小しました。

まちの成長の勢いを感じてもらい、岡崎の魅力を維持向上していくため、まちをモデルチェンジする建設予算はどうしても必要になってきます。

将来世代のためにも、成長の勢いを感じられる、魅力あるをまちづくりを進めていきます。

夢を実現できるまち
①成長の勢いを感じられるまちづくり
②働きやすい社会環境づくり
の二本立てで「夢を実現できるまち」を目指します。

コロナの時代は、休業で失った収入への補助が、確かに必要でした。
だから、即効性がある経済支援を、臨機応変に実施してきました。
言い換えれば、短期間で実現できる補助金政策は、有事に際して即時に対応すれば良いのであって、政策の中心に据えるべきではありません。

いま、経済活動が再開し、思い描いてきた夢に向かって走り出せる社会が戻ってきました。
政策も、コロナモード（経済支援）から、通常モード（まちづくり、しくみづくり）に戻さないといけません。

経済支援と比べれば即効性に劣りますが、まちづくり、しくみづくりは、集めた税金を社会に投資し、長期的に活かしていく仕事です。

集めた税金に、さらなる工程を費やして振込む「補助金政策」から離れ、腰を据えて進めるまちづくり政策へと舵を切ります。

御存知ですか？「一票＝１，０００万円」
あなたの一票には、1,000万円の重みがあります。

岡崎市の予算総額は2,800億円（Ｒ６当初：一般、特別、企業の計）
37人の岡崎市議会議員は、４年間の任期に１兆1,200億円、議員一人当たり300億円の使い道を決めます。（１兆1,200億円÷37人＝300億円）
市議の当選ラインは3,000票なので、有権者の一票が1,000万円の使い道を決めることになります。（議員一人当たり予算額300億円÷3,000票＝1,000万円）

身近な生活、そして岡崎市の将来を決める、大切な選挙。
皆さんの期待と、一票1,000万円の重みをしっかり受け止め、活動を進めてまいります。

一票1,000万円の１分動画
https://youtube.com/shorts/ugfpxzZ6FtM?si=2dwRS7uQD0ZNJYKU