いまほこ君雄が掲げる「３つの再設計」
１．町民の生活を最優先に、政策を再設計する
観光や外向きの大型事業を優先するのではなく、そこに暮らす人の「安心」に予算を集中させます。
・生活基盤への「重点的な」予算配分：過大な観光予算を見直し、移動手段の確保や子育て支援、防災対策など、町民が日々不安に感じている分野へ優先的に予算を振り向けます。
・事業の「徹底検証」と「適正化」：「誰のための、何のための事業か」を町民の目線で厳しく問い直し、効果が不透明な支出を削減し、真に必要なサービスへ充当します。
・「将来に責任を持つ」賢い財政運営：維持費が膨らむ大型ハコモノを避け、既存施設の活用や効率的な運営を追求。将来世代に負担を押し付けない、持続可能な町政を目指します。
２．半原水源地を、町民が主役の「未来拠点」へ再設計する
外から来る人の「消費」を待つ場から、町民自らが「挑戦し、育つ」拠点へ。
・次世代の「自己表現」を支える場：スケートパーク、ダンススタジオ、多目的ステージなど、若者が町内で活動し、才能を伸ばせる環境を整備します。
・多様な学びと「居場所」の確保：既存の枠組みに馴染みにくい子どもたちが、安心して過ごし、自らの可能性を広げられる学習・交流スペースを創出します。
・地元が主役の「賑わい」づくり：大規模開発ではなく、地元の人がスモールステップで商売やイベントに挑戦できる仕組みを整え、内側から活力を生み出します。
３．町民と歩む「開かれた町政」へ再設計する
町政を「一部の人たちだけのもの」にしない。
・意思決定プロセスの「公開」を拡大：なぜその予算が決まったのか、どのような議論があったのか。不透明なプロセスを排除し、納得感のある情報公開を徹底します。
・「直接対話」によるボトムアップの仕組み：町民の声を直接聞き、政策に反映させる対話の場を制度化。一方的な決定ではなく、町民の「困った」が起点となる町政を取り戻します。
※以前の内容をアップデートしました。
