【小平市の「子育てのまち」の現在地を問う：待機児童問題の構造分析】

オンラインで市議会での議論を傍聴しました。

なんと、
小平市の令和8年4月時点の待機児童数は43人。

潜在的待機児童は更に相当数の方がおられると思います。

140世帯287名もの「きょうだい別園」も。
（兄弟、姉妹で同じ園に入れない。）

就学前児童数は8,272人と減少傾向にある中、なぜ待機児童が発生したのか。

■ 現状の分析
昨年度、市内では入園申込児童数が前年度比136名増となりました。就学前児童数の減少幅が限定的であることに加え、第1子保育料無償化による潜在需要の掘り起こしが影響しています。

特に1・2歳児の待機が顕著（計43名）であり、0歳児時点での定員割れの現象はなくなっているとのことです。

1歳児で入れないから0歳から入れないと入れない

少子化で待機児童がないと聞いて保育園は入りやすいと思ってたのに、これでは仕事を辞めなきゃいけない

という声がどこまで市に届いているのか。

■ 構造的なミスマッチ 現状の課題を整理すると以下の3点に集約されます。

1地域的・年齢的偏在: 市全体の児童数減少と、特定のエリア・年齢層における需要の過熱が同時に進行しています。

2供給力の停滞: 140世帯287名もの「きょうだい別園」の事態は、送迎負荷や多重の持ち物管理など、保護者のQOLを著しく低下させています。

3行政需要の想定との乖離: 出生数の増加という喜ばしい兆候に対し、その後の環境整備（施設配置、保育士確保、運用柔軟化）が追いついていないのが現状です。

■ 社会的意義の再定義
子育てのまちを標榜するならば、単なる施設整備から「生活の質」に焦点を当てた質の高い支援への転換が急務です。
保育は個人の家庭問題ではなく、保護者の就労継続を支える社会の基盤であり、次世代育成という社会全体の利益に直結するものです。

「希望する環境を選べない」というミスマッチを解消するためには、保育現場の実感（入所希望の強さ）に基づいた精緻なデータ分析と、それを政策へ還元する柔軟な行政運用が不可欠です。

小平市の保育供給スキームを抜本的に見直し、社会の変化に即した環境整備を進めるべきではないでしょうか。

現場の声に耳を傾け、持続可能な子育て環境の構築に向け、引き続き議会にて議論を深めてまいります。
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