• 1997：埼玉県児玉町立金屋小学校（卒
  2000：埼玉県児玉町立児玉中学校（卒
  2003：埼玉県私立埼玉栄高等学校（卒
  2007：法政大学工学部（卒
  
  その後、株式会社ぐるなび、ヤフー株式会社など、IT情報やコンサルティングを主体とした企業に勤める。
  現在はその経験を活かし独立、ITコンサルティング及び開発の企業を経営。
  
  【自己紹介】
  ・2児の父で、身長182cm、足のサイズは30cm
  ・大学生のころ俳優業をやっていました（卵のまま終わりましたが）
  ・元空手の世界チャンピオン（パンアメリカン世界大会や糸東会世界大会などなど）
  ・埼玉栄高校空手道部及び、法政大学空手部では主将を務めました。
  ・祖父が政治家、大伯父がボクシングの米倉健司と、偉大な背中に追いつき追い越せるように日々奮闘中です。

結果祖父の影響が大きいですが、元々は政治は好きな分野であるものの深く考える領域ではありませんでした。
若い時は打ち込む事が多く、自分にどんな影響のある分野かを理解せず、政治に目を向ける余裕もなかったのだと思います。

しっかり政治に目を向けようと思ったのはいくつかのきっかけがあり、
1つめは、上尾に住み始めた時に感じた市外から見る上尾と、市内住民から見る上尾のギャップを感じた時。
2つめは、子供が小学校に上がった時と小中PTAに携わった時。
3つめは、自分が会社を立ち上げてから経営をしていく中。

はっきり言ってしまうと、いずれのきっかけも良い印象の出来事ではなく、もっとよくできるのではないか？なぜこうなのか？と構造や仕組みに疑問を感じたのが始まりです。
疑問を疑問のままで終わらせずに、立ち上がって参加しようと思うに至りました。

現在の日本の状況にも憂う気持ちもありますが、だからこそ自治体の最小単位である、基礎自治体の活力を上げ、政治家だった祖父が言っていた「街づくりが面白い」という言葉を思い出しながら政治に参加していきます。

私は、「ムダを見直し、子育てと地域の仕事に回す」市政を実現したいと考えています。

現在の上尾市では、予算編成の段階で歳入と歳出に大きな差が生じ、その不足分を基金や市債で補いながら運営している状況があります。
こうした状態が続くと、本来優先すべき子育て支援や地域の事業者支援に、十分なお金を回し続けることが難しくなります。
現に教育現場の厳しさや、流出型地域による地元雇用の難しさへのしわ寄せが目立ち、転じて育児難易度が上がり少子高齢化にも有効な手段が打てず、街の発展も見通せないと感じています。

だからこそまず、お金の使い方そのものを見直し、不要な支出や優先順位を整理します。
そのうえで、限られた財源を本当に必要な分野へ再配分していきます。

その方針のもと、

（１）子育て世帯の負担軽減と、安心して預けられる環境づくり
（２）「商売しやすい上尾」を目指した環境整備（始めやすく、続けやすい地域へ）
（３）固定化した支出の見直しによる、持続可能な財政運営

この3つを一体で進めます。

場当たり的に施策を増やすのではなく、「土台から整える市政」を実現を目指していきます。

子育ての負担、地域で働く方々の厳しさなど、日々さまざまな声をいただいています。
これらの課題は一見別々の問題のように見えますが、「どこにお金を使うか」という市政の判断と深く関わっています。

私は、現場の声をもとに市政の優先順位を見直したいと考えています。
そして、子育てと地域の仕事にしっかりと資源が回る仕組みをつくっていきます。

現在、活動の様子や市政に関する情報を随時発信していく準備を行っております。
ご関心がある方は、ご意見をお寄せいただけますと幸いです。
また、仲間として活動を共にして頂ける方もいらっしゃいましたらご連絡を頂けますと幸いです。

一人ひとりの声を積み重ねながら、よりよい上尾市のかたちをともに考えていきたいと思っています。
何卒、宜しくお願い致します。