2026/4/15
本日は途中から雨が降りましたが、バリバリ走っていってます!
そして政策4つめを細かくまとめております!
今回は、私が考える「久喜市の強みを活かした産 業• 地域の未来」についてお伝えします。
1.「選ばれる理由」がある街、久喜
久喜市は、地理的に比較的災害の影響が少ないとい う大きなアドバンテージを持っています。もちろん、近年の気候変動に伴う水害対策などの強化は急務ですが、この「安心感」こそが都市経営の武器になります。
特に、都心へのアクセスと地盤の安定性を活かし、 以下の分野の誘致 。 集積を推進します。
• 医療•医薬品の供給拠点 (都心への緊急搬送や備蓄に最適)
• 最先端の研究活動拠点
「もしも」の時に機能し続ける街として、久喜市の 価値をリブランディングしていきます。
2.「稼げる農業」への転換と付加価値の最大化
久喜市が誇る自慢の農産物。いちご、梨、お米。こ れらは単なる産品ではありません。
これからは、ただ作るだけでなく、「付加価値を つけて利益を最大化する」農業へ。
∙ ブランド化の推進と販路拡大
• 最新テクノロジー導入による生産効率向上
• 「稼げる農業」のもでるを構築
農業を強くすることで独目財源 (税収)を確保し、それを治安の維持、交通インフラの整備、市民の安全へと還元する「良循環」を生み出します。
3. 未来への約束 :5つの重点施策
私は、以下の4つの柱を中心に、久喜市の次世代を 創ります。
周辺自治体との連携 (数値と成果の共有)
近隣市町との連携を「なんとなく」で終わらせませ ん。具体的な数値目標と成果を市民の皆様に共有 し、広域連携による効率的な行政運営を目指しま す。
積極的な企業誘致
企業の誘致を加速させ、独自財源を確保。その財源を原資として、さらなるインフラ整備と市民サービ スの向上を実現します。
3 若い世代が「働き続けたい」街へ
地元に魅力的な仕事があり、キャリアを描ける環塢 を整えます。久喜市を「寝に帰る場所」から「夢を 叶える場所」へ変えていきます。
4ハコモノから「人」への投資へ
これまでのハコモノ (施設建設) 中心の行政から 教育、子育て、福祉といった*「人」への投資を 最優先に進めます。
結びに
久喜市には、まだまだ眠っている可能性がありま
す。
「安心 。 安全」を基盤 、 経済を回し、その利益を 市民お一人おひとりの生活の質向上に直結させる。

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タナカ ノブカズ/26歳/男
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