• 早稲田大学教育学部卒。
  
  卒業後日立製作所に入社後、日立データシステムズへの出向でロンドン駐在。その後、サン・マイクロシステムズ事業部長、アイシロン・システムズ代表取締役社長、レノボ・ジャパン、NECレノボジャパングループなど外資IT企業で経営幹部を務める。現在はHyaコンサルティング代表。

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「支える人を支える」町田モデル

1. 現場（ローカル）から国（ナショナル）を変える、8つの基本理念と指針

政治には、個別の課題を解決する「政策」と、その根底にある揺るがない「信条」の2つが必要です。 ここに記す8か条は、公約ではなく、私の政治活動の根幹を成す基本理念です。

市政運営は私の活動の中心ですが、その視座は常に「日本の再生」に置いています。AIや宇宙といった先端技術への挑戦も、強靭なインフラ構築も、すべては基礎自治体という「現場」から始まります。

地方が変われば、国が変わる。 既存の地方自治の枠を超え、次世代の国家モデルをこの街から構築するために、私はこれらの信条に基づき行動します。

2. たきぐち昭彦の「再生」8ヶ条（サマリー）

【データ重視の政治】
勘に頼らず「データ」で決める。成果を見える化し、公平な行政へ。

【支える人を支える】
現場を支援し最優先課題に。医療・介護・教育現場への敬意と、待遇改善・負担軽減を。

【稼ぐ力】
強い経済こそが、福祉を守る。技術革新と産業育成で経済を強くし、暮らしを豊かに。

【未来投資】
教育と起業支援は「コスト」ではなく「投資」。人づくり・仕事づくりに徹底投資。

【脱バラマキ】
配る政治から、仕組みを作る政治へ。一時的な補助金より、長く続く解決策を。

【危機管理】
災害に強く、自立した地域へ。防災強化とエネルギー・データの地産地消で強靭に。

【文化継承】
地域の「誇り」を未来へつなぐ。伝統や文化を最新技術で守り、精神性を次世代へ。

【議会改革と二元代表制】
なれ合いを排し、真剣勝負の議論を。行政を厳しくチェックし、市民へ説明できる議会に。

私の挑戦にはお手伝いをしてくれる仲間が必要です。

ポスター貼り、辻立ちや街頭演説時のビラ配り、また様々な事務作業などどんなことでも構いません。30分でも１時間でも、可能な範囲で構いません。皆様のお力をお貸し下さい。
たきぐち昭彦の政治活動を見かけたら、お申し出頂ければありがたいです。よろしくお願い申し上げます。