• ・1983年　千葉県生まれ
  
  ・2002年　京都嵯峨芸術大学（現・嵯峨美術大学）へ進学
  観光地や商店街など、地域活性化のためのデザインを学ぶ
  卒業後、大手アミューズメント企業に勤務
  
  ・その後、商業施設運営企業の販売促進部門に勤務
  
  ・2013年　グラフィックデザイナーとして独立
  企業・行政・個人・地域団体などの広報物や販促物の企画・制作に携わり、これまでに500件以上の制作実績を持つ
  
  ・2016年〜2025年　民生委員・児童委員（3期9年）
  
  ・2018年　防災士資格取得
  
  ・2022年〜　さいたま市防災アドバイザー
  
  ・2023年〜　さいたま市議会議員（南区選出／無所属）
  
  デザインで培った「情報を整理し、分かりやすく伝える力」と、地域活動で得た経験を生かし、防災、行政サービスの改善、市政の見える化に取り組んでいます。
  
  

私は、東日本大震災をきっかけに、身近な地域社会に関心を持つようになりました。

その後、浦和を拠点に、地域コミュニティや居場所づくり、高齢者や子どもたちの見守り、防災活動など、さまざまな地域活動に取り組んできました。

32歳から9年間、民生委員を務め、防災士の資格も取得しました。

地域の課題に真剣に向き合う中で、たびたび、なんとも言えない違和感を覚える場面がありました。

本来、地域の課題に向き合うべき立場の人たちが、問題の本質から目をそらし、対話を避け、十分に機能していない。

一方で、地域のために懸命に活動している人たちが、なかなか報われない仕組みになっている。

これは、私たちの地域だけの問題ではなく、政治や行政に共通する構造的な課題ではないかと感じています。

このままで、地域の未来に希望を持てるでしょうか。

私は、こうした状況を見過ごすことができませんでした。

地域活動を通して目にしてきたさまざまな課題を、批判するだけで終わらせず、具体的な改善につなげたい。

その思いを持って、現在は市議会議員として、一つひとつの課題に向き合っています。

ご意見やお問い合わせを「ことづて」として承っております。
お気軽にご連絡ください。

お問い合わせフォーム

/// 政策・スタンス ///

市政の中身を、もっと分かりやすく。
ムダを減らして、安心して暮らせるまちへ。
​感覚や前例に頼らず、データと現場の声をもとに、
「ちゃんと良くなっている」と“実感できるまち”をつくります。

/// 私が重視する3本柱 ///

❶ 防災
― 災害時も、日常が続くまちへ ―
防災は「非常時だけの話」ではありません。
災害が起きても、できる限り普段の生活を続けられることが重要です。
・在宅避難を前提とした備え（携帯・簡易トイレ、備蓄、周知）の徹底
・避難行動要支援者支援を「名簿」「個別避難計画」「地域の役割」でつなぐ
・避難所運営を、地域任せにせず役割分担が機能する仕組みへ

「備えがあれば防げた被害」を、ひとつでも減らします。

❷ DX・見える化
― “やっている”ではなく、“伝わる・改善される”行政へ ―
DXは、単なるデジタル化ではありません。
市民にも職員にも分かりやすく、改善につながる仕組みづくりです。
・事業の目的・費用・成果を、市民が理解できる形で公開
・紙を置き換えるのではなく、手続きや業務そのものを見直す
・市民の声 → 行政対応 → 改善結果までを追える仕組みづくり

「何に、いくら使われ、どう良くなったのか」が見える市政を目指します。

❸ まちづくり・公共投資
― 市民が納得できる“優先順位”を ―
​公共投資は、将来世代の負担にも直結します。
だからこそ、冷静で丁寧な判断が欠かせません。
・ハコモノや大型事業は「必要性／代替案／費用対効果／将来負担」をセットで検証
・新設よりも、既存施設の活用・運用改善を優先
・利便性と生活環境のバランスを重視したまちづくり

「急ぐべき投資」と「立ち止まるべき投資」を、きちんと分けます。


立場は変わっても、姿勢は変えない
​政策は、状況や情報によって見直されるべきものです。
しかし、判断の軸は変わってはいけないと考えています。

● 武蔵浦和義務教育学校について
現在は事業の必要性を認め、賛成の立場です。
一方で、
・規模や将来人口との整合性
・事業費の増加とリスクへの対応
・教育環境への影響
については、疑問や懸念も残っています。
だからこそ慎重に検証を重ねる立場で関わり続けます。

● 議員報酬について
物価高の中で、市民生活は厳しさを増しています。
そうした状況での議員報酬の引き上げには、引き続き反対しています。
まず求められるのは、「仕事の中身」と「成果」が市民に見えることだと考えます。

● 大型イベントについて
行政がすべてを抱え込む形には、限界があります。
民間のノウハウを活かす
行政はルール整備や後方支援に回る

官から民へ、役割を見直すことで、持続可能で、質の高いイベント運営を目指します。
課題を「制度」ではなく、人の困りごとから考える。
試して、見直して、より良くする。
行政も、市民も疲弊しない
そんな市政を、さいたま市で実現したいと考えています。

「政治は自分には遠いもの」
「誰がやっても変わらない」

以前の私も、そう感じていました。

しかし、地域で活動する中で、政治は決して遠いものではなく、私たちの暮らしそのものだと気づきました。

道路の段差、分かりにくい行政手続き、子育てや高齢者の見守り、災害への備え。
身近な困りごとの多くは、政治や行政の仕組みとつながっています。

私が大切にしているのは、市民の声を聞くだけで終わらせないことです。

現場を確かめ、調べ、行政に伝え、具体的な改善につなげていく。

「批判より改善」の姿勢で、防災、行政サービスの使いやすさ、市政の見える化に取り組んでいます。

安心は、偶然ではなく、仕組みによってつくることができます。

政治をもっと身近に、分かりやすく。
そして、市民の皆さまと一緒に、さいたま市をより暮らしやすいまちへ。

日々の活動や議会での取り組みは、SNSや議会広報紙で発信しています。
ぜひご覧いただき、気づいたことや地域の課題をお聞かせください。