• 1961年3月4日生まれ。
  京都府木津町立相楽小学校、木津中学校、大阪府立千里高等学校を経て、神戸大学工学部に入学、1985年3月神戸大学大学院を修了。
  
  1985年4月大阪市役所に奉職。都市計画や総合計画、耐震改修促進計画の作成、オリンピック招致計画の作成（主に環境対策・選手村）、学校建設計画の企画調整、密集市街地整備計画の推進、国際交流・海外プロモーション（中国担当）などの幅広い業務を歴任。
  
  2012年8月に生野区役所に赴任、2014年4月に「副区長 兼 保健福祉センター長」に昇任。区政改革として、子育て支援策の充実、教育環境の改善、空き家対策、高齢者の見守りシステムの構築などを担当。2018年4月から公共建築部長、2018年9月大阪市役所を退職。
  
  2018年11月「生野から大阪を元気にする会」を立ち上げ、2019年4月の統一地方選挙にて、生野区から府議会議員選挙に出馬。
  
  2022年3月サイバー大学IT総合学部卒業
  現在は、まちづくり交流拠点『もものや（桃の谷）http://momonoya.main.jp/』の企画運営、空き家の利活用の相談・企画業務などを実施中。
  
  【資格】一級建築士、建築基準適合判定資格者、被災建築物応急危険度判定士、宅地建物取引士、1級ファイナンシャルプランニング技能士（資産設計提案業務）・CFP、2級小型船舶操縦免許
  
  【趣味】スポーツ観戦（特にサッカー、セレッソ大阪ファンクラブ）、旅行、フットサル
  

本庁へ異動後も、大好きな生野区のために働きたいと考えていたところ、退任される議員の後継にとお誘いがあり、「立場を変えればこそ、できることもあるかもしれない」という思い一心で、早期退職して転身を決意しました。

私の政治信条は、
・身近な地域での人と人の支えあい、地域の特性を大切にし、中長期的なまちづくりの視点に立って、地域の政策を積み上げていくこと。
・既存政治の行き過ぎた効率化を改善するために、市役所、区役所での勤務経験をもとに、本当に不要なものと、本当に必要なものを正しく判断すること。
・そして本来すぐにでも公的支援が必要な人に対するケアを一刻も早く再開し、下町に存在した「コミュニティ」を復活させること。

以下、具体的な政策を、3つの柱に沿って説明していきます。
「暮らしを支える安心・安全」
〇 誰もが自分らしく暮らせる地域共生社会づくり
単に社会保障制度を充実させるだけでなく、孤立による不安、心の拠り所の不在といったことの解消のための「身近な居場所づくり」、必要とされる情報を的確に届けることのできる「拠点やネットワーク」の整備を図りながら、地域共生社会づくりに取り組んでいきます。
また、今後、留学生や研修生・技能労働者という形で外国人居住者がますます増えてくると思われます。生野では既に６０を超える国々の人が暮らしておられます。共生社会の実現には、こうした人たちへの支援策や規制など、しっかりと予算と体制をつけるよう取り組みます。

〇 地域の特性に応じた自助共助体制づくりと核となる地域行政の充実
防災についても、国土を強靭化することも大事ですが、一方では、自分たちのまちは自分たちで守るという活動、生野区では既に「一斉パトロール」や「防災訓練」など、既に先進的な活動がありますが、そうしたことをしっかりサポートする地域行政の充実に取り組みます。
　
「次世代を担う教育・子育て」
〇 新しい時代を生きるための公教育の改善、地域力を生かした実践的キャリア教育
今後、人工知能の活用が進み、単純な労働は機械やシステムに置き換わり、様々な個性をいかした労働のみが残っていくと言われています。
これからの時代の子供たちは、個性をのばすことが大事と言われていますが、類まれなる抜きんでた能力や、好きなことだけをやり続けることによる個性によって生き抜くことができるのは一握りの人物であり、現実的には「地域力」、即ち、地域社会の仕組みや伝統、生活文化、産業に根付いた個性、これが大事だと思っています。逆に言えば、地域も文化もないところに簡単に個性など生まれるものではないと言えます。
基礎学力を身に付ける教育に偏重することなく、身近な社会の仕組み、伝統・文化、産業に触れる体験学習や、それを通して周りの人たちのために役立てる人になりたいという思いを育む教育の充実に取り組みます。

「豊かで快適なまちづくり」
〇 大阪関西万博を生かした、ものづくりのまち生野・大阪の活性化
生野区は24区のなかで最も、ものづくり、製造業の多いまちです。こうした産業の活性化があってこそ、生野の元気が生まれます。現在、2025年の大阪関西万博の準備が進められています。万博の催しを成功させることも大事ですが、その成果をしっかりとまちづくりや、強い産業づくりにいかしていくことが肝要です。
今後、万博に合わせて国と産業界で、新しい産業の振興策、人材の育成、学び直しや新しい技術の習得のための施策が強力に推進されていきます。こうしたチャンスをしっかり先取りし、生野ならでは、大阪ならでは特性を生かした、産業の立て直しができるよう、拠点となる受け皿の整備、体制づくりを早急に取り組んでいきます。

〇 豊かな生活文化の継承と発展に向けたまちづくり
まちづくりには公共事業も重要です。公的に必要なものはしっかりと中長期的な視点に立って、公共の力で着実に実施していく必要があります。近視眼的に、効率性や経済性だけで判断すべきではありません。
しかし、こうした公共事業を支える行政の現場は非常に深刻な状況です。この１０年行われてきた市政改革の柱、「民間にできることは民間に」ということで、様々な業務の民間委託を推進した結果、業務に精通した職員の減少、現場との乖離、モチベーションの低下、さらには人材の確保にも影響がでてきています。今や大阪市は、合格者の約４割が奉職を辞退してしまう、滑り止めの組織になっています。現在すでに将来の行政を担う若手職員の育成に課題がでてきており、ひいては市民サービスの低下が懸念されます。

こんな状況においても、大阪では未だに「新自由主義」へのアクセルを踏み続ける政治が続けられています。「身を切る改革」は耳障りはいいですが、今や肝心の骨まで崩れかかっているかの状況です。
〇か×か、右か左かの選択ばかりを重んじることなく、多様な価値観を受け入れ、ひとつひとつ折り合いをつけて改善を積み重ねていく、そういった積み上げの努力の上で、大きな政策、よりよい判断を生んでいく、そんな政治を私は進めていきたいと考えています。

◆ 多様で豊かな生活文化の価値
私にとっての生野区は、下町の風情を残した人情味豊かなまちであり、また、長屋と路地、商店街に銭湯、ものづくり、在日とニューカマー、地車や地蔵盆などから生まれる人々との自然な触れ合いとバイタリティ、多様で豊かな生活文化がとても魅力的です。普段から様々な価値観に触れ、異なる意見を尊重したり他人の意見を受け入れる人間性が自然と身につけられるとともに、様々な可能性が感じられ、「これからの時代の社会インフラとして、とても価値あるもの」であると肌で感じています。

◆「民間にできることは民間に」が生み出すジレンマ
しかし、実際に業務で課題に取り組んでいて、そんな生野区でも、近年、人と人との触れ合い支え合いが希薄になり、孤立化した生活が、様々な課題の解決を困難にしていることに直面してきました。
例えば、ご近所づきあいのない孤立した環境のもとでの子育てで、不安やストレスから子供の虐待を生んでしまう、早期の発見も困難にしてしまう。様々な支援制度を作ってもその情報がうまく伝わらない。情報があってもうまく使いこなせてもらえないことなどです。
少し寄り添ってサポートするだけでも、ずいぶん状況を変えられると思われても、相次ぐ人員削減でとても手が回らない。「民間にできることは民間に」という現行政治の方針により、業務の委託化が進み、現場が見えなくなるといったジレンマを抱えてきました。

◆ 行き過ぎた新自由主義、地域の再興こそが、一丁目一番地の対策！
こうした状況の背景には、日本を含む欧米社会を中心に、この数十年あまり、世の中からできる限り規制や公共事業をなくし、全世界的な自由な経済活動によって、世界を豊かにしていこうする、いわゆる「新自由主義」という考えのもとに様々な政策がとられてきたことがあります。
その結果、世の中の技術革新が進み、便利なサービスもたくさん生まれてきたという成果もありますが、残念ながら、近年、そのマイナスの側面が目立ち始めてきたといえいます。
行き過ぎた新自由主義は、「自己責任」を強要する風潮を生み、安易に周囲の知り合いや公的支援に頼らない心理を作り出してしまうとともに、貧富の格差が広がり、経済的に豊かであれば様々なサービスを享受することができる一方、余裕がなけれれば、人との交流の機会さえも奪われて孤立化し、問題を深刻化させていく原因にもなっています
また、日本の食料や資源の自給率がどんどん低下させ、今回のコロナの蔓延、ウクライナ戦争など不測の事態が起こると貿易が滞り、社会や経済により深刻な悪影響をもたらすことになりました。今の物価高騰、それに対して有効な対策をとれない状況も、それが原因といえます。
さらに、こうした流れは、世界各地で深刻な環境破壊をおこし、異常気象の原因にもなっているといわれています。
近年ようやく、岸田内閣が「新自由主義」から「新しい資本主義」への転換という方向性を打ち出しましたが、私は、以前から、こうした国レベルの改革・取り組みも必要ですが、それより大事なのは、地域政策、地域の再興こそが、一丁目一番地の対策であると考えてきました。
身近な地域での人と人の支えあい、地域地域の特性を大切にし、中長期的なまちづくりの視点に立って、地域の政策を積み上げていくこと、肉付けしていくことよって、国全体が豊かになっていくのではないでしょうか。

◆ 私が感じた使命！
行き過ぎた効率化は、「人や公に頼ることは卑しいことである感じてしまう強すぎる自己責任」や「様々な価値観に触れられる環境を破壊」を招き、人が人間らしく生きられる、人の温かみを感じられるコミュニティを破壊してしまったといえます。
私に課せられた使命は、既存政治の行き過ぎた効率化を改善するために、市役所、区役所での勤務経験をもとに、本当に不要なものと、本当に必要なものを正しく判断すること。
そして本来すぐにでも公的支援が必要な人に対するケアを一刻も早く再開し、下町に存在した「コミュニティ」を復活させること。と考えています。

竹沢のりゆきは、30年以上市役所で働き、生野区では子育て支援策の充実、教育環境の改善、空き家対策、高齢者の見守りシステムを構築してきた実績があります。そのうえ、幅広い知識の習得、交流拠点など皆様とのネットワークづくりに努めてきた実績があります。
その知識と経験、地域とのネットワークを活かして、行き過ぎた効率化による「孤立」を生野区から減らし、お互いが気軽に相談できたり支えあえる地域に変えます！
ぜひ、私とともに、生野の豊かな文化・産業を発展させながら、希薄になりつつある地域での人と人との触れ合い支え合いを促すことで、地域魅力にあふれ、ひとがひとらしく楽しく生きられる「どこか懐かしい未来のまち生野」を再生し、子供たち、お孫さんたちに、贈っていきましょう！