• １９６５年三重県伊賀市（旧・上野市）生まれ。
  １９８８年東京女子大学文理学部卒業。
  東京大学教育学部研究生、ベネッセコーポレーションを経て、
  １９９５年アート英語学苑設立。
  

女だったら、こんな計画は作らない。

公民館が移転するなんてだれも知らなかった。
公共施設をどんどんぶっ壊して駐車場にし、新しい建物を建てるんだって。
松阪公園にある本居宣長の旧宅や本居宣長記念館も移転する計画だ。
駅の線路脇にビルも構想されている。
しかし、いったいいくらかかるのか、財源も示されていない。

それが、「豪商のまち松阪」中心市街地土地利用計画。

すべて、２年前に、密室・非公開で松阪市が決めた。
検討に関わったのは２７人。ほぼ男（※女性は２７人中、２人だけ）。

女性市長に支えられ、女性の職員や市民が積極的にモノを言う会議なら、こんなつまらない計画は作らない。

海住さつきのお約束
１．市長の給料（年収16,285,000円）半額にし、減らした分を公募市民委員の報酬に。
２．市長公用車（購入価格　4,359,000円　アルファード）売却し、福祉公用車購入。
３．「飯高・飯南特命部長」新設。高齢化、人口減少、移住、獣害対策をスピードアップ。
４．見える市長室を１階に新設し、市民が集い対話できる場所として開放。
５．松阪公民館を「大人の学校」として元に戻す。
６．コミュニティバス・乗り合いタクシーで、免許返納後の生活の足を確保。
７．高齢者が安心して自宅で暮らせるよう車で巡回。
８．農・林・漁・畜産業に就労する若者を全国から募集。
９．駅前商店街をにぎわい特区に。1000万人の伊勢参り観光客の１％（10万）を松阪に。
１０．「福祉・教育特命部長」新設。障がい者施策、少子化対策をスピードアップ。
１１．今の市民病院を守る。

こんな政治家をめざします。
１　しがらみのない政治を実現するため、完全無所属を貫きます。
２　現場に行き、直接、見て、聞くことから始めます。
３　市民の声を直接聞くことはもちろん、現場の職員や民間、議会、専門家など、あらゆる人の意見をとことん聴きます。
４　縁の下の力持ちとなり、派手なパフォーマンスはしません。
５　いいことも悪いことも、市政に対する情報は積極的に公開・発信します。
６　「予算がない」という言葉を言い訳にせず、説明責任を果たします。
７　市長の給与５０％カット。