• 平成17年9月　飲食業を主に運営するベンチャー企業に入社、取締役営業本部長を拝命
  平成24年2月　防府市に帰郷 独立して飲食業を創業
  平成25年6月　防府市フットサルリーグを設立 会長に就任
  平成25年7月　一般社団法人シエンを設立 理事長に就任
  平成27年12月 株式会社RADを設立 代表取締役社長
  平成26年5月　防府市長選挙出馬 落選　
  平成28年11月 防府市議会議員に出馬 初当選
  平成28年12月 自由民主党防府支部青年部長を拝命
  平成28年12月 防府市議会議会運営委員会副委員長を拝命
  平成29年6月　龍馬プロジェクト　中国ブロック　副ブロック長を拝命
  平成29年8月　全国若手市議会議員の会 中国ブロック事務局長を拝命
  平成30年4月　防府市議会産業建設委員会副委員長を拝命
  平成31年4月　防府市議会総務委員会副委員長を拝命
  令和元年　　 防府市議会　タブレット端末導入プロジェクトチーム　会長を拝命
  令和2年4月　 防府市議会予算委員会副委員長を拝命
  　　　　　　 議会広報編集委員会副会長を拝命

故郷である防府をを元気にしたくて民間でまちづくり活動を行う中、それだけでは限界を感じ、町を本当に元気にするには政治の力もいると気付かされたから。

【防府をいちばんの町にする！】

防府市は様々な分野において他市と比べられています。
「子育てはしやすいのか？」
「おしゃれなお店はあるのか？」「教育は？」
「コロナウイルス対策にかかる補助などはどうか？」
「お年寄りは暮らしやすいか？」「水道代は？」「防災対策は？」
「農業や漁業はどうだろう？」
「働く場所はあるのか？」「起業はしやすいか？」


県内はもちろん！日本で一番を目指すことで
近隣他市に負けない街づくりを推進します！

防府市はもとより、
日本全体においてもやらなければならない課題が山積みです。
ですがその財源はどこから確保するのでしょう？

有名なランチェスター戦略の中で出てくる
『弱者が強者に勝つ方法』のひとつが
ある分野においてNo. 1を目指すこと。

そして貴重な戦力をどこに選択し集中して投資するのか？
と言われています。

私がご提案するのは、インターネット分野への投資です。
ひと昔で言えばインフラ整備といえば道路や水道やガスや電気でした。

現代のイングラ整備はこのインターネット分野です。
先述の教育や産業、防災、企業誘致、
UIJターンなど住みやすい環境づくりその他の様々な課題全てにつながります。

【経済をまわし、人を増やすことで税収を上げていく。】

その税収の増加がさらに様々な分野においての財源確保となるのです。

日本は少子高齢化人口減少社会と
コロナウイルスの影響による未曾有の危機に直面しています。

日本を救うのは都会の大企業やお偉方ではありません、
私は《地方が元気になる》ことが
日本を救ういちばんの近道であると考えます。
私は《地方が日本を救う》そのロールモデルを
この防府市で応援いただけるあなたと共につくっていきたいのです。

防府から日本を元気に！

【あなたが投票した人は何をしたのか？】

4年前に行われた市議会議員選挙において
あなたが投票した候補が
この４年間何をしてきたのかその活動を思い出せるでしょうか？

もちろん私自身もまだまだ何をしてきたのか
自身で情報発信が充分ではないかもしれません。
ぜひ今回の選挙で投票をされる際には
今後の４年間の応援された方が何をしているのか？
ぜひチェックいただき、
この防府市をより良い町にするため叱咤激励いただければと思います。

そしてもう一つ
議員の資質も問われています、
防府市議会においても
この何年かで市民の皆さんの信頼を失うことが起きてしまいました。

議会においても、上げ足取りばかりの
何も生み出さない批判だけの論争が繰り広げられています。

議員の資質という言葉だけで集約してしまえばそれまでかもしれません。
しかしながらその議員を選ぶのは
私たち市民一人一人であるのです。

今このメッセージを読んでいただいている
防府市の発展を真剣に考えていただいてる
あなたのような方がたくさん増えていくように
一緒に一人でも多くの方に伝えていきたい！と考えています。

最後まで拝読いただき本当にありがとうございます！